HOOGTEPUNTEN VAN HET GESPREK

In deze aflevering spreekt Frank met Kenn van SimCorp, een van 's werelds toonaangevende leveranciers van geïntegreerde oplossingen voor beleggingsbeheer, over het bouwen van een schaalbare leerorganisatie die digitale vaardigheden laat werken voor het bedrijf.

Je leert over hun nieuwe manier om leren te organiseren en enkele van de overwegingen in een nooit normale realiteit van digitale vaardigheden.

Ongeacht de digitale vaardigheden in kwestie, er is een recept voor succes met digitale transformatie, en terwijl SimCorp hun gedachten deelt, krijg je ook de weging van Frank:

In Frank's ervaring als CEO van Readynez hebben we grootschalige, programmatische inspanningen nodig om het opbouwen van vaardigheden te ondersteunen, we hebben een organisatiestructuur nodig die vaardigheden op de eerste plaats zet en toegewijd is aan leren, en we moeten trainingsbeslissingen dicht bij het bedrijf brengen. Wanneer die dingen gebeuren, is de kans op succes bijna gegarandeerd.

Vaardigheden zijn nu een kernonderdeel van het bedrijf
Bij SimCorp is Kenn de Enterprise Learning Architect en zijn rol is een vergelijkbare, maar ook totaal andere versie van het bekende hoofd van L&D.

De Enterprise Learning Architect is de hoofdcheerleader, zoals Ken het noemt, van een team van 25 Learning Owners, die verantwoordelijk zijn voor digitale vaardigheden in elk van hun nichegebieden.

Dat maakt de lerende organisatie zeer schaalbaar en het plaatst de beslissingen over vaardigheden en training op een zeer centrale positie voor het bedrijf. Naarmate de digitale transformatie wordt versneld, worden budgetten toegewezen aan waar ze het meeste goed doen, en is de besluitvorming snel.

De Learning Owners zijn specialisten in hun vakgebied, ze begrijpen de technologieën en de vaardigheden die nodig zijn in het bedrijf. De dagen van het kiezen van een willekeurige cursus van een lijst zijn allang voorbij!

Ze vormen een centraal onderdeel van alle projecten. Digitale vaardigheden komen op de eerste plaats, niet later en zo moet het ook zijn.

Transformatie is gewoon het nieuwe normaal, het is wendbaarder en sneller en aan de gang. Het is nooit gedaan, maar het gebeurt elke dag.

Klik op de afspeelknop in de afbeelding bovenaan deze pagina om te leren hoe een zeer succesvol bedrijf als SimCorp omgaat met die nieuwe realiteit, en neem contact op met Readynez op podcast@readynez.com om deel te nemen aan het gesprek.