Winkelwagen
{{item.CourseTitle}}
Prijs: {{item.ItemPriceExVatFormatted}} {{item.Currency}}
Volg alle top LIVE cursussen onder begeleiding van een trainer die u wilt, voor de prijs van minder dan één cursus.
Projectmanagement is een belangrijke vaardigheid in de professionele wereld van vandaag. Het Project Management Institute (PMI) biedt waardevolle bronnen voor individuen die hun expertise willen vergroten. Dit omvat certificeringsprogramma's en toonaangevende publicaties. Inzicht in de essentie van PMI kan u helpen uw carrière vooruit te helpen en uw projectmanagementvaardigheden te verbeteren.
Het Project Management Institute is opgericht op het principe van het bevorderen van de professionele ontwikkeling van projectmanagers en de vooruitgang van projectmanagement als geheel. Dit werd bereikt door de gezamenlijke inspanningen van toegewijde professionals uit de industrie die de noodzaak van standaardisatie en best practices in projectmanagement erkenden.
Naarmate het instituut bleef groeien, breidde het zijn bereik uit tot buiten de nationale grenzen en richtte het internationale afdelingen op, wat bijdroeg aan zijn huidige status als wereldleider op het gebied van projectmanagement. Tijdens zijn reis heeft het instituut belangrijke mijlpalen bereikt, zoals de ontwikkeling van de Project Management Professional (PMP)-certificering, die een algemeen erkende en gerespecteerde referentie in de branche is geworden.
Bovendien heeft de oprichting van verschillende onderwijs- en trainingsprogramma's de positie van het Instituut als toonaangevende autoriteit op het gebied van projectmanagement verder verstevigd. Deze initiatieven hebben niet alleen de professionele groei van projectmanagers mogelijk gemaakt, maar hebben ook de algemene standaard van projectmanagementpraktijken op wereldschaal verhoogd.
De evolutie van projectmanagement heeft verschillende belangrijke mijlpalen gekend. Deze omvatten de ontwikkeling van de Critical Path Method in de jaren 1950, de introductie van de Program Evaluation and Review Technique in de jaren 1960 en de oprichting van het Project Management Institute in 1969.
De PMI heeft een belangrijke rol gespeeld bij het promoten van projectmanagement als een professionele discipline. Dit gebeurt door de ontwikkeling van normen, certificeringen en best practices. Wereldwijde belangenbehartiging en samenwerking hebben ook een cruciale rol gespeeld. Dit is door projectmanagement te erkennen als een professionele discipline. Het heeft geleid tot de wijdverbreide acceptatie van projectmanagementpraktijken in verschillende industrieën en regio's.
Als gevolg hiervan is projectmanagement een essentieel onderdeel geworden van de moderne bedrijfsvoering. Dit heeft geleid tot meer efficiëntie, effectiviteit en succesvolle projectresultaten.
Bij het Project Management Institute draait alles om het bevorderen van uitmuntendheid in projectmanagement. Ze doen dit door bekende certificeringen, professionele ontwikkelingsmogelijkheden en middelen voor projectmanagers aan te bieden. Het instituut doet ook onderzoek, biedt onderwijs en stelt normen vast om hun toewijding aan uitmuntendheid in projectmanagement over de hele wereld te tonen.
Ze werken samen met industriële partners, overheidsinstanties en academische instellingen om het bewustzijn over het belang van uitmuntendheid in projectmanagement te vergroten. Door wereldwijde normen vast te stellen, best practices te delen en ethisch gedrag aan te moedigen, speelt het instituut een grote rol bij het versterken van de reputatie en impact van het beroep.
Hun focus op altijd beter worden en met nieuwe ideeën komen, zorgt ervoor dat uitmuntendheid in projectmanagement belangrijk blijft in de branche.
Het Project Management Institute werkt aan het bevorderen van uitmuntendheid in projectmanagement. Dit doen ze via verschillende onderwijs- en onderzoeksinitiatieven. Deze omvatten het ontwikkelen van wereldwijd erkende normen, onderzoekspublicaties en academische programma's.
Het doel is om de algehele competentie en effectiviteit van projectmanagers te verbeteren. PMI biedt middelen en trainingsmogelijkheden om professionals te helpen op de hoogte te blijven van de nieuwste trends en best practices in de branche.
Het instituut ondersteunt en promoot ook onderzoek op het gebied van projectmanagement. Ze financieren en werken samen met academische instellingen en individuele onderzoekers om belangrijke uitdagingen aan te pakken en de kennis op dit gebied te bevorderen.
Deze ondersteuning heeft geleid tot een beter begrip van opkomende trends, methodologieën en technologieën binnen het projectmanagementberoep. Deze inspanningen komen uiteindelijk ten goede aan beoefenaars en organisaties over de hele wereld.
Het behalen van een Project Management Professional-certificering is belangrijk. Het toont het vermogen van een persoon om projecten te beheren en teams te leiden. Deze certificering is wereldwijd bekend en kan leiden tot betere kansen op werk en een hoger loon. Het Project Management Institute werkt aan het verbeteren van projectmanagement wereldwijd. Ze doen dit door middel van onderzoek, het vaststellen van wereldwijde normen en het bieden van professionele ontwikkelingsmogelijkheden.
PMI biedt verschillende certificeringen aan, zoals de Certified Associate in Project Management (CAPM) en de PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), elk gericht op specifieke gebieden van projectmanagement. Deze certificeringen hebben verschillende vereisten, aandachtsgebieden en niveaus van ervaring en opleiding die nodig zijn. Hierdoor kunnen professionals de certificering kiezen die het beste past bij hun carrièredoelen en expertise.
De Certified Associate in Project Management-certificering vereist dat kandidaten een secundair diploma hebben (middelbare schooldiploma of wereldwijd equivalent). Ze hebben ook 1.500 uur professionele ervaring of 23 uur formele projectmanagementopleiding nodig.
De certificering is anders dan de certificering van Project Management Professional. Het is ontworpen voor personen met minder ervaring in projectmanagement.
Het Project Management Institute biedt verschillende middelen om personen te helpen die de CAPM-certificering nastreven. Deze omvatten studiemateriaal, webinars en oefenexamens. PMI biedt ook toegang tot een netwerk van professionals en experts op het gebied van projectmanagement. Dit stelt kandidaten in staat om begeleiding en ondersteuning te zoeken tijdens hun certificeringstraject.
Om de Program Management Professional (PgMP)-certificering te behalen, heb je minimaal vier jaar projectmanagementervaring plus een bachelordiploma nodig, of zeven jaar projectmanagementervaring met een secundair diploma.
Bovendien moet je ten minste vier jaar ervaring hebben met programmabeheer en slagen voor een uitdagend examen.
In tegenstelling tot andere certificeringen van het Project Management Institute, richt de PgMP-certificering zich specifiek op het vermogen van een individu om complexe projecten en programma's te beheren en te overzien. Hierdoor onderscheidt het zich van andere certificeringen die zich kunnen richten op specifieke gebieden van projectmanagement, zoals planning of risicobeheer.
Het behalen van de PgMP-certificering biedt veel voordelen voor zowel particulieren als organisaties. Het geeft individuen erkenning voor hun geavanceerde expertise en kan leiden tot meer kansen op werk en hogere inkomsten. Voor organisaties kan het hebben van PgMP-gecertificeerde professionals de project- en programmaprestaties, efficiëntie en het vermogen om strategische initiatieven met succes op te leveren verbeteren.
Het Project Management Institute zet zich in voor het bevorderen van uitmuntendheid in projectmanagement. Ze bereiken dit door te pleiten voor professionele ontwikkeling, het beroep van projectmanagement te bevorderen en uitstekende projectmanagers te erkennen. PMI biedt certificeringsprogramma's zoals de Project Management Professional en Program Management Professional om professionals uit te rusten met de vaardigheden en kennis die ze nodig hebben om te slagen.
De Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)-certificering richt zich op agile principes, tools en technieken, die de groeiende acceptatie van agile benaderingen in verschillende industrieën weerspiegelen. De wereldwijde invloed van PMI op het gebied van projectmanagement blijkt uit hun samenwerking met overheden, industrieën en beroepsverenigingen over de hele wereld. Deze partnerschappen stellen PMI in staat om deel te nemen aan belangenbehartiging, onderzoek en outreach-initiatieven, wat bijdraagt aan de vooruitgang en zichtbaarheid van projectmanagement als professionele discipline.
SeminarsWorld en Workshops aangeboden door het Project Management Institute bieden projectmanagementprofessionals praktische leerervaringen. Deze bestrijken een breed scala aan onderwerpen die relevant zijn voor de branche, waaronder praktische kennis, professionele vaardigheden en fundamentele concepten voor succes.
Deze educatieve platforms bieden ook netwerkmogelijkheden om voorop te blijven lopen in het veld en toegang te krijgen tot geavanceerd leren. Ze dragen aanzienlijk bij aan de professionele ontwikkeling van projectmanagementprofessionals door de nieuwste inzichten en best practices te bieden.
Professionals leren van ervaren instructeurs en collega's en bouwen hun vaardigheden, kennis en toolset op voor hun expertise en professionele groei. Bovendien hebben deze programma's een wereldwijde impact en dragen ze bij aan de erkenning en belangenbehartiging van uitmuntendheid in projectmanagement wereldwijd, waardoor de standaard van projectmanagementpraktijken over de grenzen heen wordt verhoogd door gedeelde ervaringen, kennis en expertise.
Het Project Management Institute organiseert het hele jaar door wereldwijde conferenties en symposia. Deze evenementen komen tegemoet aan de behoeften en interesses van projectmanagementprofessionals. Ze behandelen verschillende onderwerpen, zoals leiderschap, technische vaardigheden, strategisch en bedrijfsbeheer en transversale thema's.
Door experts uit verschillende geografische regio's en met een professionele achtergrond samen te brengen, bevorderen deze evenementen wereldwijde kennisdeling en netwerken. Dit sluit aan bij de missie van PMI om het beroep te promoten en middelen, hulpmiddelen, academisch onderzoek en training aan te bieden.
Deze evenementen bieden deelnemers ook inzicht in de nieuwste trends en best practices op het gebied van projectmanagement. De evenementen, waarbij experts uit de industrie en belanghebbenden betrokken zijn, bieden een platform voor de uitwisseling van ideeën en ervaringen. Dit weerspiegelt de kernwaarden van PMI: verantwoordelijkheid, respect, eerlijkheid en eerlijkheid.
De PMBOK-gids is een uitgebreide bron die de kernwaarden en missie van het Project Management Institute belichaamt. Het biedt best practices, principes en normen voor projectmanagement.
Het wordt gebruikt door projectmanagers die op zoek zijn naar door de industrie erkende certificeringen zoals PMP (Project Management Professional) en CAPM (Certified Associate in Project Management). Deze certificeringen vergemakkelijken loopbaanontwikkeling en dragen bij aan het standaardiseren van projectmanagementpraktijken.
De gids biedt ook normen en kaders voor effectief projectbeheer, op gebieden als risicobeheer, kwaliteitsbeheer en betrokkenheid van belanghebbenden.
PMI breidt zijn invloed uit door middel van gespecialiseerde publicaties en onderzoekstijdschriften, het verstrekken van kennis en middelen aan projectmanagementprofessionals en het bijdragen aan de voortdurende ontwikkeling van het vakgebied.
Het Project Management Institute promoot praktijknormen en -kaders. Deze dienen als richtlijnen voor consistentie en kwaliteit in verschillende projecten.
Ze helpen projectmanagers en teams bij het effectief plannen, uitvoeren en afsluiten van projecten. Er wordt rekening gehouden met factoren als risicobeheer, betrokkenheid van belanghebbenden en toewijzing van middelen. PRINCE2 en PMBOK Guide zijn bijvoorbeeld algemeen erkende standaarden die wereldwijd worden gebruikt en gestructureerde methoden bieden voor het beheren van projecten.
Deze normen en kaders zorgen ervoor dat projecten op tijd, binnen het budget en met de gewenste resultaten worden opgeleverd. Ze dragen ook bij aan de evolutie en uitmuntendheid van projectmanagement door continue verbetering, kennisdeling en professionele ontwikkeling te bevorderen.
Als gevolg hiervan zijn organisaties en professionals beter toegerust om zich aan te passen aan de steeds veranderende eisen van projectmanagement. Dit leidt uiteindelijk tot betere projectprestaties en bedrijfsresultaten.
De publicaties en onderzoekstijdschriften van het Project Management Institute hebben betrekking op branchespecifieke praktijken, opkomende trends en innovatieve methodologieën. Ze richten zich op gebieden als risicobeheer, toewijzing van middelen en projectevaluatie.
Deze materialen bieden professionals toegang tot het nieuwste onderzoek, deskundige analyses en real-life casestudy's, en dragen bij aan de vooruitgang van projectmanagementpraktijken en kennis. Als gevolg hiervan kunnen projectmanagers hun begrip verdiepen en praktische inzichten verwerven, wat uiteindelijk hun vermogen om succesvolle projecten uit te voeren verbetert.
De publicaties en tijdschriften ondersteunen de missie en kernwaarden van het Project Management Institute door uitmuntendheid, kennisdeling en professionaliteit binnen de projectmanagementgemeenschap te bevorderen. Ze handhaven hoge normen en bieden geloofwaardige informatie, in lijn met de toewijding van het Instituut aan het bevorderen van een cultuur van leren, continue verbetering en ethisch gedrag op het gebied van projectmanagement.
Project Management Institute biedt verschillende lidmaatschapsopties: individuele, studenten- en gepensioneerde lidmaatschappen. Elk type heeft zijn eigen voordelen en privileges.
Individuele lidmaatschappen zijn bijvoorbeeld voor professionals op het gebied van projectmanagement, terwijl studentenlidmaatschappen voor voltijdstudenten zijn. Lidmaatschappen voor gepensioneerden zijn voor actieve leden die nu met pensioen zijn. Elk type heeft specifieke geschiktheidscriteria. Individuele lidmaatschappen vereisen een secundair diploma en 3 jaar ervaring in projectmanagement. Deze opties zijn bedoeld om tegemoet te komen aan de uiteenlopende behoeften van projectmanagementindividuen.
De lokale afdelingen van het Project Management Institute bieden netwerkmogelijkheden voor projectmanagementprofessionals. Leden kunnen met elkaar in contact komen op lokale evenementen om best practices te bespreken, inzichten uit de branche te delen en te leren van de ervaringen van anderen. Evenementen zijn onder meer seminars, workshops en sociale bijeenkomsten. Er zijn ook kansen om vrijwilligerswerk te doen in de gemeenschap. Door lid te worden van lokale afdelingen, breiden leden hun professionele netwerk uit en komen ze in contact met nieuwe ideeën.
Ze kunnen zich ook professioneel ontwikkelen, leiderschapsrollen op zich nemen en erkenning krijgen in de lokale projectmanagementgemeenschap. De waarde van lokale afdelingen en netwerken ligt in de connecties en kennis die wordt opgedaan door lokaal met collega-professionals in contact te komen.
Online communities en forums zijn belangrijk voor de groei van Project Management Institute. Ze stellen projectmanagementprofessionals in staat om kennis, best practices en inzichten in de branche te delen. Professionals kunnen via deze platforms op de hoogte blijven van de nieuwste trends, tools en technieken op het gebied van projectmanagement. Dit bevordert een gemeenschapsgevoel, bevordert samenwerking en biedt netwerkmogelijkheden voor loopbaanontwikkeling en ontwikkeling van vaardigheden.
Bovendien kunnen professionals in deze ruimtes advies, mentorschap en ondersteuning zoeken bij hun collega's, wat bijdraagt aan hun succes in het veld. Voor PMI zijn deze communities en forums ook waardevol voor het betrekken van leden, het verzamelen van feedback en het verstrekken van middelen, waardoor de positie van de organisatie als thought leader op het gebied van projectmanagement wordt versterkt.
De Project van het Jaar Award wordt uitgereikt door het Project Management Institute. Er wordt gekeken naar zaken als best practices, innovatie en succesvolle resultaten. De prijs eert projecten die een geweldige strategie, uitvoering en resultaten laten zien. Het is bedoeld om uitmuntendheid en innovatie in projectbeheer aan te moedigen. Het wil ook aandringen op meer vooruitgang in projectmanagementpraktijken. De prijs viert projecten die een grote en blijvende impact hebben op hun organisaties en gemeenschappen.
Het wil projectmanagementprofessionals inspireren om te streven naar hogere normen. Succesvolle projecten kunnen een groot effect hebben op organisaties en gemeenschappen. De prijs helpt mensen te zien hoe belangrijk het is om uitstekend projectmanagement te hebben.
De PMI Fellow Award houdt rekening met factoren zoals belangrijke bijdragen aan het veld, toewijding aan de vooruitgang van projectmanagement en sterke leiderschapscapaciteiten bij het selecteren van ontvangers.
Deze prijs erkent personen die uitzonderlijke expertise en toewijding hebben getoond en anderen hebben geïnspireerd om naar hoge normen te streven.
De PMI Fellow Award heeft een substantiële impact gehad op de wereldwijde belangenbehartiging voor uitmuntendheid in projectmanagement. Het dient als een prestigieuze onderscheiding die de prestaties van uitstekende professionals benadrukt en viert, en uiteindelijk het belang van uitmuntendheid in projectmanagement op wereldschaal promoot.
Om in aanmerking te komen voor Research Achievement Awards, moet uw onderzoek significant en impactvol zijn. Ook wordt gekeken naar de totale bijdrage op het gebied van projectmanagement. Als u de prijs ontvangt, wordt u via verschillende kanalen door het Instituut ondersteund en gepromoot. Dit omvat erkenning op branche-evenementen, publicatie van uw onderzoeksresultaten en mogelijkheden om uw inzichten te delen met andere professionals.
Deze prijzen hebben een substantiële impact gehad op onderzoek naar projectmanagement, het bevorderen van kennis, innovatie en best practices. Onderzoekers zijn gemotiveerd om hun waardevolle bijdragen voort te zetten, wat uiteindelijk ten goede komt aan de projectmanagementgemeenschap.
Het Project Management Institute werkt samen met industrieën en overheden. Ze doen dit door excellentie in projectmanagement te bevorderen door middel van op maat gemaakte initiatieven en programma's. Dit omvat professionele ontwikkeling en certificering.
Het Instituut pleit ook voor de erkenning en acceptatie van projectmanagementnormen en best practices wereldwijd. Ze werken bijvoorbeeld samen met overheidsinstanties om de normen voor projectmanagement af te stemmen op de nationale regelgeving. Dit bevordert projectmanagement als een cruciaal onderdeel van strategische initiatieven.
Daarnaast werkt het Project Management Institute samen met industrieën om de toepassing van best practices op het gebied van projectmanagement te stimuleren. Ze doen dit door de verspreiding van thought leadership en onderzoek over sectoren en economieën te vergemakkelijken.
Deze partnerschappen benadrukken de toewijding van de organisatie aan het opzetten van robuuste projectmanagementprocessen en -normen in zowel de publieke als de private sector.
Het Project Management Institute biedt middelen en certificeringen voor projectmanagementprofessionals. Ze richten zich op best practices en industriestandaarden om projectmanagers te helpen slagen. PMI biedt een kader voor het behalen van succes, met betrekking tot methodologieën en leiderschapsvaardigheden. Leden zijn uitgerust met de nodige tools om uit te blinken in hun carrière.
Readynez biedt een 5-daagse PMP-cursus en certificeringsprogramma, die je alle kennis en ondersteuning biedt die je nodig hebt om je succesvol voor te bereiden op het examen en de certificering, evenals een aantal andere cursussen van het Project Management Institute. Neem contact met ons op als u vragen heeft of als u wilt praten over uw kans op de PMP-certificering en hoe u deze het beste kunt bereiken.
Het Project Management Institute is een wereldwijde organisatie die certificeringen, middelen en best practices biedt voor projectmanagementprofessionals. Voorbeelden hiervan zijn de Project Management Professional certificering en de PMBOK Guide.
De essentie van projectmanagement volgens PMI zijn onder meer het definiëren van de projectscope, het maken van een projectplan, het toewijzen van middelen, het beheren van projectrisico's en het bewaken van de voortgang. Voorbeeld: Een Gantt-diagram gebruiken om projectmijlpalen bij te houden en taken toe te wijzen.
PMI-certificering kan uw carrière in projectmanagement ten goede komen door uw expertise en geloofwaardigheid aan werkgevers aan te tonen, wat leidt tot betere kansen op werk en potentieel voor een hoger loon. Het hebben van een PMP-certificering kan bijvoorbeeld uw verdienpotentieel met gemiddeld 20% verhogen.
PMI biedt bronnen zoals sjablonen, webinars en online cursussen voor projectmanagers. Deze bronnen kunnen helpen bij projectplanning, risicobeheer en de ontwikkeling van leiderschapsvaardigheden.
U kunt lid worden van het Project Management Institute door hun website te bezoeken en de online lidmaatschapsaanvraag in te vullen. Betaal de contributie en krijg toegang tot de bronnen van PMI, waaronder netwerkevenementen en certificeringsmogelijkheden.
Krijg onbeperkte toegang tot ALLE LIVE-beveiligingscursussen onder leiding van een instructeur die je wilt - allemaal voor de prijs van minder dan één cursus.